2019/01/10 
1月3日至4日，吴江华衍水务2018年度企业管理会议顺利召开。公司管理层、员工代表及华衍纯净水管理人员共70余人参加了本次会议，总结过往一年的工作得与失，共同商讨下一年度重点工作和行动计划。
会上，各部门经理进行了述职报告，汇报涵盖2018年度公司整体运行状况、分析工作中存在的不足与2019年改进方向及具体的工作思路等内容。公司高层针对各自分管的工作进行了富有深度的专题分享。
会议最后，总经理汤阳以“诚信为本，卓越执行”为主题，结合当前国内外环境和集团战略指引，提出2019年吴江华衍水务重点工作及次重点工作目标。汤总从管理提升、效率提升、安全管理、卓越服务、民心工程建设等方面回顾2015-2018年公司重点工作及发展历程。肯定成绩的同时，对未来工作提出了更高的要求，并归纳指出公司战略目标达成三驾马车——“以人为本”、“文化引领”、“目标驱动”。
“前事之不忘，后事之师”。汤总引入围棋中的“复盘”理念，强调总结规律和固化流程、发现新知识和新思路的重要性。要求全公司管理人员反思工作中的不足，寻找改进点和突破点，聚焦公司重点工作，打好2019年企业发展攻坚战。
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